مبادرة الإدارة الرشيدة لخدمة التنمية في الدول العربية: متابعة البرنامج

يعتبر متابعة أنشطة البرنامج عنصرا جوهريا من عناصر التنفيذ، وتجرى عملية المتابعة على ثلاث مستويات، وهي كالتالي:

• على المستوى القطري
  يرتبط عمل لجنة التنسيق الوطنية بشكل وثيق جدا، أكثر من أية جهة أخرى، بخطة تنفيذ كل الأنشطة التي تجري في إطار كل محور على حدة. ويهدف هذا المستوى الأول من الرصد إلي (1) ضمان تنفيذ الأنشطة وفقا للخطة؛ (2) في حالة ظهور المشكلات، اتخاذ الإجراء الملائم؛ (3) تقييم التقدم وقياس الآثار؛ (4) تقاسم المعلومات الإجمالية والدروس المستفادة داخليا مع المنتفعين وخارجيا مع الدول الأخرى، ومع اللجنة التوجيهية والأمانة الفنية. وتقدم الأمانة الفنية المساعدة، عند اللزوم، لتحديد المعايير التي يتم على أساسها قياس التقدم الذي تم إحرازه.
• على مستوى منسقي المحاور
  يتم رصد تقدم سير العمل لضمان تنفيذ التفاهمات التي تم التوصل إليها مع مجموعات العمل والالتزام بخطط العمل. وتجري عملية الرصد و المتابعة عن طريق التقارير الدورية التي يتم تقديمها إلى المنسق من جانب مجموعة العمل في كل دولة وفقا للشكل والنموذج المتفق عليهما بين الأطراف. وينبغي إرسال نسخ من تلك التقارير أيضا إلى الأمانة العامة. وتشارك الدولة الشريكة من دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في عملية الرصد وتقديم المساعدة لوضع معايير القياس. ويتم إطلاع كل الدول على تقارير الرصد خلال الاجتماعات مع المنسق في كل حالة.
• على مستوى الأمانة الفنية
  تجمع الأمانة الفنية كل التقارير الصادرة وتؤلف منها تقريرا واحدا ربع سنوي يتم توزيعه على كل المعنيين، وتحلل الأمانة الفنية النتائج وتتبادل الأمور محل الاهتمام، كلما كان ذلك ملائما. وتحفز الأمانة الفنية المجموعات عند إحراز تقدم وتساعد أولئك الذين قد يستفيدون من المشورة والتوجيه. وفضلا عن ذلك، تعد الأمانة العامة تقريرا سنويا عن تقدم سير العمل بناء على نتائج الرصد، سيتم نشره علنيا إن كان ذلك مفيدا. وسيتم تقديم تلك التقارير إلى المجموعة التوجيهية وإلى مؤتمر المبادرة. ويوضح التقرير الأخير الصادر من الأمانة الفنية، بحلول نهاية مدة التنفيذ التي تبلغ ثلاث سنوات، التدابير التي من الممكن اتخاذها في المستقبل.